Aider à concevoir une stratégie, formaliser un business plan, rechercher des investisseurs, assister dans les négociations pour finaliser le projet de reprise ou de développement
Aider à concevoir une stratégie pour la reprise d’une entreprise (entrepreneur tiers, salarié familial ou non, société/groupe par croissance externe) ou pour tout projet d’investissement de développement (diagnostic stratégique)
Collecter les informations selon une liste communiquée par SCCOFI afin :
Etudier et préconiser les montages d’opérations d’ingénierie financière, juridique et fiscale les mieux adaptés aux objectifs (typologie de financement haut et/ou bas de bilan, technique holding via LBO, LMBO, …avec effet de levier) en travaillant en étroite collaboration avec les conseils en la matière issus de l’entrepreneur ou préconiser par SCCOFI.
Rechercher les investisseurs : financiers et/ou institutionnels et/ou autres partenaires au sein du réseau de SCCOFI ou par approche ciblée des opérateurs du marché permettant au porteur entrepreneur du projet de se doter des moyens pour concrétiser sa stratégie par la communication, en toute confidentialité, du business plan.
Assister l’entrepreneur porteur du projet dans les négociations avec les investisseurs dans la gestion des processus d’explication du business plan et la diffusion contrôlée et progressive d’informations supplémentaires ainsi que dans l’analyse comparative et de sélection des offres indicatives des investisseurs.
Favoriser les accords entre les parties sur les modalités de mise en œuvre des opérations envisagées en attachant une importance particulière à la confidentialité de la transaction tout au long du déroulement de celle-ci pour transformer l’offre sélectionnée en protocole d’accord liant les parties sous condition(s) suspensive(s) éventuelle(s), puis en contrat définitif matérialisant la transaction (levée de fonds).
